Hakkâri’de iş dünyasının geleceğine ilişkin dikkat çeken bir değişim çağrısı yapıldı. Kent ekonomisinin yıllardır aynı sorunlar etrafında dönüp durduğu belirtilirken, Hakkâri Ticaret ve Sanayi Odası’nın (HATSO) bundan sonraki dönemde çok daha aktif, üretken ve sonuç odaklı bir yapıya kavuşması gerektiği ifade edildi.
Yapılan değerlendirmelerde, tartışmanın kişiler üzerinden değil, Hakkâri’nin ekonomik geleceği ve iş dünyasının beklentileri üzerinden yürütülmesi gerektiğinin altı çizildi.
YILLAR GEÇTİ, ŞİMDİ HESAP DEĞİL SONUÇ SORULUYOR
Hakkâri iş dünyasının artık geçmişi tekrar tekrar konuşmak yerine ortaya çıkan sonuçlara bakması gerektiği belirtilerek şu sorular gündeme taşındı:
“Hakkâri geçen yıllarda ekonomik anlamda ne kazandı? HATSO hangi kalıcı projeleri hayata geçirdi? Kaç yatırımın önünü açtı? Kaç girişimciye yeni bir kapı araladı?”
Bu soruların yalnızca eleştiri amacı taşımadığı, aynı zamanda önümüzdeki dönemde nasıl bir Ticaret ve Sanayi Odası istendiğinin de göstergesi olduğu ifade edildi.
HAKKÂRİ ARTIK PROJE, YATIRIM VE İSTİHDAM KONUŞMAK İSTİYOR
Kentteki esnaf ve iş dünyasının beklentisinin daha güçlü bir ekonomik yapı olduğuna dikkat çekilirken, HATSO’nun yalnızca mevcut işleyişi sürdüren bir kurum olmaktan çıkarak yatırımın önünü açan, yeni projeler üreten ve girişimcileri destekleyen öncü bir yapıya dönüşmesi gerektiği vurgulandı.
Özellikle genç girişimcilerin desteklenmesi, yeni yatırımcıların Hakkâri’ye kazandırılması, mevcut işletmelerin büyümesine katkı sağlanması ve kentte yeni istihdam alanlarının oluşturulması önümüzdeki dönemin temel beklentileri arasında gösteriliyor.
ANKARA’DA HAKKÂRİ’NİN SESİ DAHA GÜR ÇIKMALI
Değişim çağrısının önemli başlıklarından birini de güçlü temsil oluşturuyor.
Hakkâri iş dünyasının sorunlarının Ankara’da daha etkili şekilde gündeme getirilmesi; bakanlıklar, TOBB ve ilgili kurumlarla güçlü ilişkiler kurulması gerektiğine dikkat çekiliyor.
HATSO’nun Hakkâri ile Ankara arasında güçlü bir ekonomik köprü oluşturması, kentin yatırım potansiyelini ulusal platformlara taşıması ve iş insanlarının taleplerinin takipçisi olması gerektiği belirtiliyor.
“MESELE KOLTUK DEĞİL, ZİHNİYET DEĞİŞİMİ”
Değişim talebinin herhangi bir isim veya kişisel rekabet üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğinin özellikle altı çiziliyor.
“Mesele bir kişinin gitmesi, başka bir kişinin gelmesi değildir. Mesele zihniyet değişimidir” mesajıyla ortaya konulan yaklaşımda, HATSO’nun kurumsal yapısının daha dinamik, katılımcı ve proje odaklı hale gelmesi gerektiği savunuluyor.
GENÇLER KAPIDA BEKLEYEN DEĞİL, MASADA OTURAN TARAF OLMALI
Yeni dönem beklentilerinin merkezinde gençler ve girişimciler bulunuyor.
Hakkâri’nin genç nüfusunun büyük bir ekonomik potansiyel taşıdığına dikkat çekilirken, genç girişimcilerin yalnızca destek isteyen kesim olarak görülmemesi; karar süreçlerine katılan, proje geliştiren ve kentin ekonomik geleceğinde söz sahibi olan aktörler haline getirilmesi gerektiği ifade ediliyor.
Kadın girişimcilerin ve yeni iş kurmak isteyen gençlerin önündeki engellerin kaldırılması da değişim vizyonunun önemli başlıkları arasında yer alıyor.
“HAKKÂRİ’NİN KAYBEDECEK DÖRT YILI DAHA YOK”
Değişim çağrısının en güçlü mesajlarından biri ise önümüzdeki döneme ilişkin oldu.
Hakkâri ekonomisinin beklemeye tahammülü olmadığı belirtilerek, yeni dönemin rutin çalışmalarla değil; somut projeler, yeni yatırımlar ve istihdam sağlayacak girişimlerle geçirilmesi gerektiği vurgulandı.
Kent iş dünyasının artık vaatlerden çok sonuç görmek istediğine dikkat çekilirken, önümüzdeki dört yılın Hakkâri açısından kritik öneme sahip olduğu ifade edildi.
HATSO İÇİN YENİ DÖNEM ÇAĞRISI
Ortaya konulan değişim çağrısında hedefin yalnızca yönetim değişikliği olmadığı; Hakkâri ekonomisinin önünü açabilecek yeni bir anlayışın oluşturulması olduğu vurgulandı.
Mesaj ise güçlü ifadelerle tamamlandı:
“Değişimden korkmuyoruz. Çünkü Hakkâri’nin potansiyeline inanıyoruz. Daha güçlü temsil, daha fazla yatırım, daha çok proje ve daha fazla istihdam istiyoruz.
Yeni fikirler, yeni projeler, yeni bir vizyon…
Şimdi HATSO’da değişim zamanı.”